Moin. Wir sind neumacher.
Wir verbinden, was zu oft getrennt wird: Zahlen und Menschen.
Als Unternehmensberatung begleitet neumacher KMU und mittelständische Organisationen bei strategischen, finanziellen und kulturellen Herausforderungen – von der Analyse bis zur Umsetzung.
-> Unsere Erfahrung gründet auf 25 Jahren Mittelstandspraxis.
Wir kennen das. Sie auch?
Die Rentabilität Ihres Unternehmens sinkt, während der Wettbewerb innoviert.
Doch Silostrukturen und endlose Abstimmungsschleifen blockieren jede Veränderung.
Meetings ohne Ergebnis, sperrige Entscheidungswege, destruktiver Flurfunk
– die Fluktuation steigt und wer bleibt ist oft demotiviert.
Ein Wechsel an der Unternehmensspitze steht an oder läuft bereits,
aber nicht wie erhofft. Ein tragfähiger Plan fehlt und Ihre Organisation verliert Stabilität.
Ihr M&A-Deal ist durch, aber die Synergien bleiben aus.
Die Kulturen prallen aufeinander und Teams arbeiten gegeneinander.
Die Liquidität ist kritisch. Einsparbemühungen zeigen nur geringe Wirkung.
Jetzt geht es für Ihre Organisation um alles.
Genau hier setzen wir an.
neumacher arbeitet dort, wo Wandel möglich wird: an der Schnittstelle zwischen finanzieller Klarheit und kultureller Tragkraft. Für Strategien, die nicht in Schubladen verstauben, und Change-Projekte, die Ihre Teams erreichen. Das sind unsere Themen:
Was wir anders machen.
Wir denken Zahlen und Menschen integral – weil beides stimmen muss, damit Wandel nachhaltig gelingt.
-> Dafür haben wir unser Beratungsmodell WIRKT™ entwickelt: flexibel in der Anwendung, praxisnah in der Umsetzung.
Von Anfang an sind unsere Workstreams eng verknüpft und führen zu tragfähigen Lösungen. Dabei verstehen wir uns als Sparringspartner, denn Sie kennen Ihr Business am besten – wir ergänzen um neue Perspektiven, Impulse und Methoden.
-> Drei Dinge, die neumacher unterscheidet:
-
Duale Perspektive durch Finanzexpertise und People-Kompetenz
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Pragmatische Lösungen anstelle sperriger Konzernlogik
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Praxis statt PowerPoint: optional gehen wir mit in die Umsetzung
30 Minuten, die Klarheit schaffen.
Sie haben ein konkretes Thema im Kopf, das Sie bewegt? Sprechen wir drüber. Kostenlos, konstruktiv und praxisnah.
Was bietet Ihnen der Sparring-Call:
- Quick-Check zu Ihrer aktuellen Herausforderung
- Klare Einschätzung der Situation
- Erste Lösungsimpulse für Ihr Thema
Häufige Fragen
Arbeitet neumacher beratend oder auch in der Umsetzung?
Beides – und zwar gerne.
Analyse, Strategieentwicklung und Entscheidungsbegleitung kommen bei uns im Paket. Danach können Ihre Leute übernehmen oder wir krempeln die Ärmel hoch und packen mit an – je nachdem, wie es für beide Seiten passt.
Wie läuft der kostenlose Sparring-Call ab?
Wir erfassen den Status Quo Ihrer Thematik: Wo liegt akut die Herausforderung? Welche internen Gegebenheiten liegen vor? Welche Lösungsansätze wurden bereits versucht? Unser Ziel: Sie gehen mit neuen, konkreten Impulsen aus dem Call.
Wenn Sie später tiefer einsteigen wollen, kommen wir gerne persönlich zu Ihnen und sprechen vor Ort über die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit.
Ist Unternehmensberatung nur in akuten Krisen sinnvoll?
Nein – im Gegenteil. Proaktives Handeln bewahrt Sie vor einer Krise, die Sie später mit nur wenigen Handlungsoptionen und unter hohem finanziellen Druck lösen müssten. Eine häufig unterschätzte Herausforderung: Professionalisierung von Wachstum.
Beispiel: Ein schnell gewachsenes Start-up. 11 Mio. € Jahresumsatz, 37 Mitarbeitende. Von außen betrachtet eine echte Erfolgsgeschichte. Aber intern? Alle Entscheidungen laufen noch über die Gründerungspersonen, im Tagesgeschäft sind sie stark eingebunden. Rollen im Team sind nicht klar definiert und Informationen fließen unstrukturiert. Die Folge: Mitarbeitende sind zunehmend genervt und erste Kundschaft beschweren sich über mangelhafte Service-Qualität.
Was von außen wie „Wachstumsschmerz“ aussieht, sind in Wahrheit bereits ZWEI ignorierte Entwicklungsphasen: erweiterte Führungsstrukturen wurden nicht etabliert und Entscheidungen noch nicht dezentralisiert. Wer an diesem Punkt nicht handelt, zahlt später doppelt: erst stagniert das Wachstum, dann steigt die Fluktuation.
Klingt vertraut? Dann lassen Sie uns reden.
Wo wird beraten – regional oder deutschlandweit?
Heimathafen Bremen. Einsatzgebiet Deutschland. Wir arbeiten bundesweit dort, wo unsere Klient:innen sind – ob in Norddeutschland an der Küste oder im Süden in den Bergen.
Remote oder vor Ort – wie wird gearbeitet?
Sowohl als auch – wir sind gerne vor Ort. Remote erledigen wir die Fleißarbeiten.
Vor Ort bekommen wir das Gefühl für die „Temperatur“ Ihrer Organisation: Wie tickt Ihre Mannschaft? Wo gibt es Spannungen? Wie fließen Informationen? Wie wird zusammengearbeitet? Wie wird geführt? Das kriegen wir nur mit, wenn wir da sind.
Arbeitet neumacher immer als Team?
In der Regel ja, denn so erhalten Sie den Mehrwert unserer dualen Expertise.
Für kleinere Projekte stehen wir auch einzeln zur Verfügung, wenn das Thema klar abgegrenzt ist. Beispielsweise: Optimierung interner Kommunikation, Ausarbeitung von Finanzierungskonzepten, Einführung wirksamer Meetingkultur, Working-Capital-Optimierung.
Gibt es ein Partnernetzwerk für spezifische Anforderungen?
Ja. So können wir uns auf unsere Kernkompetenzen konzentrieren und unsere Expertisen gezielt ergänzen – angepasst an die individuellen Bedarfe eines Projektes.
Mehr dazu hier.
Vergütungsmodell: Wie wird abgerechnet?
Tagessätze: Für kurze, punktuelle Einsätze oder wenn der Umfang noch nicht absehbar ist.
Projektpauschalen: Für Projekte mit klar definiertem Leistungsumfang.
Retainer: Monatliche Pauschalen, wenn Sie uns regelmäßig als Executive-Beratung, Sparringspartner für Ihre F1-Ebene oder für punktuelle operative Unterstützung brauchen.