
Moin. Wir sind neumacher.
Wir machen die blinden Flecken in Ihrem Wirtschaftsplan sichtbar.
Und dann lösen wir sie auf – gemeinsam mit Ihnen und Ihrer Mannschaft. Denn als Unternehmensberatung verbinden wir, was zu oft getrennt wird: Zahlen und Menschen.
-> neumacher gründet auf über 25 Jahren erlebter Mittelstandspraxis.
Wir kennen das. Sie auch?
Die Liquidität ist kritisch, doch Einsparprogramme greifen zu kurz.
Denn sie reduzieren nur die budgetierten Kosten – die versteckten zehren weiter an Ihrer Liquidität.
Die Rentabilität Ihres Unternehmens sinkt, während der Wettbewerb innoviert.
Denn Silostrukturen und endlose Abstimmungswege kosten Sie Ressourcen und blockieren Veränderung.
Ein Wechsel an der Unternehmensspitze steht an oder läuft bereits,
aber nicht wie erhofft und Ihre Organisation verliert Stabilität und Geld.
Meetings ohne Ergebnis, sperrige Entscheidungswege, destruktiver Flurfunk
– die Fluktuationskosten steigen und gleichzeitig sinkt die Produktivität Ihrer Teams.
Ihr M&A-Deal ist durch, aber die Synergien bleiben aus.
Die Kulturen prallen aufeinander, Teams arbeiten gegeneinander, die Reibungsverluste sind 6-stellig.
Genau hier setzen wir an
neumacher arbeitet dort, wo Wandel möglich wird: an der Schnittstelle zwischen finanzieller Klarheit und kultureller Tragkraft. Und genau hier holen wir das Geld zurück, das aus Ihrer Organisation unbemerkt abfließt. Wir sorgen für Strategien mit Return, die nicht in Schubladen verstauben, und Change-Projekte, die Ihre Teams erreichen und messbar wirken. Das sind unsere Themen:
Was wir anders machen
Wir denken Zahlen und Menschen integral – weil beides stimmen muss, damit Wandel nachhaltig gelingt.
-> Dafür haben wir unser Beratungsmodell WIRKT™ entwickelt: flexibel in der Anwendung, praxisnah in der Umsetzung.
Von Anfang an sind unsere Workstreams eng verknüpft, machen unbudgetierte Kosten sichtbar und führen zu tragfähigen Lösungen. Dabei verstehen wir uns als Sparringspartner, denn Sie kennen Ihr Business am besten – wir ergänzen um neue Perspektiven, die passende Methode und Tatkraft.
-> Drei Dinge, die neumacher unterscheidet:
Duale Perspektive durch Finanzexpertise und People-Kompetenz
Pragmatische Lösungen anstelle sperriger Konzernlogik
Praxis statt PowerPoint: optional gehen wir mit in die Umsetzung
30 Minuten, die Klarheit schaffen
Sie haben ein konkretes Thema im Kopf, das Sie bewegt? Sprechen wir drüber. Kostenlos, konstruktiv und praxisnah.
Was bietet Ihnen der Sparring-Call:
- Quick-Check zu Ihrer aktuellen Herausforderung
- Klare Einschätzung der Situation
- Erste Lösungsimpulse für Ihr Thema
Häufige Fragen
Arbeitet neumacher beratend oder auch in der Umsetzung?
Beides – und zwar gerne.
Analyse, Strategieentwicklung und Entscheidungsbegleitung kommen bei uns im Paket. Danach können Ihre Leute übernehmen oder wir krempeln die Ärmel hoch und packen mit an – je nachdem, wie es für beide Seiten passt.
Wie läuft der kostenlose Sparring-Call ab?
Wir erfassen den Status Quo Ihrer Thematik: Wo liegt akut die Herausforderung? Welche internen Gegebenheiten liegen vor? Welche Lösungsansätze wurden bereits versucht? Unser Ziel: Sie gehen mit neuen, konkreten Impulsen aus dem Call.
Wenn Sie später tiefer einsteigen wollen, kommen wir gerne persönlich zu Ihnen und sprechen vor Ort über die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit.
Ist Unternehmensberatung nur in akuten Krisen sinnvoll?
Nein – im Gegenteil. Proaktives Handeln bewahrt Sie vor einer Krise, die Sie später mit nur wenigen Handlungsoptionen und unter hohem finanziellen Druck lösen müssten. Eine häufig unterschätzte Herausforderung: Professionalisierung von Wachstum.
Beispiel: Ein schnell gewachsenes Start-up. 11 Mio. € Jahresumsatz, 37 Mitarbeitende. Von außen betrachtet eine echte Erfolgsgeschichte. Aber intern? Alle Entscheidungen laufen noch über die Gründer:innen und im Tagesgeschäft sind sie stark eingebunden. Rollen im Team sind nicht klar definiert und Informationen fließen unstrukturiert. Die Folge: Mitarbeitende sind zunehmend genervt und erste Kundschaft beschwert sich über mangelhafte Service-Qualität.
Was von außen wie „Wachstumsschmerz“ aussieht, sind in Wahrheit bereits ZWEI ignorierte Entwicklungsphasen: erweiterte Führungsstrukturen wurden nicht etabliert und Entscheidungen noch nicht dezentralisiert. Wer an diesem Punkt nicht handelt, zahlt später doppelt: erst stagniert das Wachstum, dann steigt die Fluktuation.
Klingt vertraut? Dann lassen Sie uns reden.
Wo wird beraten – regional oder deutschlandweit?
Heimathafen Bremen. Missionsgebiet Deutschland. Wir arbeiten bundesweit dort, wo unsere Klient:innen sind – ob in Norddeutschland an der Küste oder im Süden in den Bergen.
Remote oder vor Ort – wie wird gearbeitet?
Sowohl als auch – wir sind gerne vor Ort. Remote erledigen wir die Fleißarbeiten.
Vor Ort bekommen wir das Gefühl für die „Temperatur“ Ihrer Organisation: Wie tickt Ihre Mannschaft? Wo gibt es Spannungen? Wie fließen Informationen? Wie wird zusammengearbeitet? Wie wird geführt? Das kriegen wir nur mit, wenn wir da sind.
Arbeitet neumacher immer als Team?
In der Regel ja, denn so erhalten Sie den Mehrwert unserer dualen Expertise.
Für kleinere Projekte stehen wir auch einzeln zur Verfügung, wenn das Thema klar abgegrenzt ist. Beispielsweise: Optimierung interner Kommunikation, Ausarbeitung von Finanzierungskonzepten, Einführung wirksamer Meetingkultur, Working-Capital-Optimierung.
Gibt es ein Partnernetzwerk für spezifische Anforderungen?
Ja. So können wir uns auf unsere Kernkompetenzen konzentrieren und unsere Expertisen gezielt ergänzen – angepasst an die individuellen Bedarfe eines Projektes.
Mehr dazu hier.
Vergütungsmodell: Wie wird abgerechnet?
Tagessätze: Für kurze, punktuelle Einsätze oder wenn der Umfang noch nicht absehbar ist.
Projektpauschalen: Für Projekte mit klar definiertem Leistungsumfang.
Retainer: Monatliche Pauschalen, wenn Sie uns regelmäßig als Executive-Beratung, Sparringspartner für Ihre Führungsebene oder für punktuelle operative Unterstützung brauchen.